皆様こんにちは、グラウド広報担当です。 

さて、もう今年も12月になりまして年の瀬…ということですので1年を振り返って”地味”な変化をお伝えしていこうかなと思っています。 

2024年1月　茶畑へ取材 広報誌「いき」の発刊が決まり、第一号の取材として八女のお茶屋さんに行きました。 担当したのは当社経営管理本部の平川です。 出来上がった広報誌はお客様へお茶と一緒にお配りさせていただきました。 

 2024年2月　デスク集約事件 グラウドにはバックヤード（総務部門含む）が社員全体の10%ほどで在籍しています。 そのバックヤードと呼ばれる社員たちを会社の中心である「経営管理本部」所属に集約するという事件が起きました。 何故事件かというと、今まで営業部のマネージャーたちから直接指示命令等がおりていた社員たちの直上が「社長」になるからです。ざわつきました。しかし、当初目的としていた作業の適正化やコストの最適化にはとてつもない効力を発揮したというのが今時点での成果かな、と思っています。 

 2024年3月　新規”大型案件”受注、スタートまで秒読み 新らしく始まる案件のため、多数の社員、取引先企業様が動きに動いた3月だったと思います。 現在もなお、保守系業務として全社で取り組みを継続しています。

2024年4月　登録社員制度の導入 新規部門の立ち上げと同時にこれまでなかった「登録制の社員」という制度が始まりました。 主に社会保険や雇用保険に加入せずに業務に従事する「アルバイト的」立ち位置の採用がスタート。 

2024年5月　大阪営業所統合 大阪には2つの営業所がありましたが事務所を心斎橋に移転し、グラウドの中でもマネージャーが一番多く在籍する事務所、となりました。 

 2024年6月　経費精算システム追加 現在の勤怠システムはグラウドおかかえのシステムエンジニアが構築しているのですが、その勤怠システムに「経費申請フロー」が追加され、今までは別のアプリケーションを立ち上げる必要があったのですが、１つのアプリケーションで完結できるようになりました。いや～優秀な開発チームですね。 

 2024年7月　本社倉庫の大掃除 きれい好き？な宇都宮（掃除の宮）が満を持して重たい腰を上げました。 移転や統合などで各営業所の物品が本社に集結していたのですが、それらをすべて片づけてくれました。 地味ですが結構誰もやりたがらない仕事です。 

 2024年8月　周年祭実施 各所で周年祭が実施されました。今年は東北エリアでは登録社員の高校生たちが多数参加してくれました。 彼女たちが壇上で夢を語る姿はまさに青春でした。 

 2024年9月　上野ロス 人事及び輸入関連の事業に長く携わっていた上野が産休で戦線離脱。 はちみつと塩は、残る本社のメンバーに託されました。 

 2024年10月　コーポレートサイト改修計画 グラウドのホームページを新しくしようという動きが始まりました。 以前からお願いしているデザイナーさんからご連絡をいただき、改修工事打合せがスタートしました。 

 2024年11月　”CLAP”をトライアルで外部へ お取引先様がわが社のCLAP（グループウェア）に興味をもってくださり、試験的に導入してくださることになりました。CLAPを外部の企業様が導入してくださるという初の事例となりました。 社内ではでてこないニーズや、改良案などをめちゃくちゃ提案してくれています。 

 2024年12月　また会う日まで 副社長、橋野が18年？何年でしたっけ（笑）の長きにわたる”単身赴任生活”を終え、ついに岡山県に帰ります。 とはいえ、これから橋野は全国のスタッフの元へ飛び回り数々の難事件（何案件）を解決、またスタッフの満足度向上に努めるべく岡山を拠点にしながら飛び回るという大事なお仕事が待っています。 まだまだ引退はできないみたいですね★ 

 ということでざっくりですが、1年を振り返ってみました。 昨年に始まった執行役員制度。そして今期は大幅な体制見直しなどによる社内リソース最適化など、 やはり相変わらず目まぐるしく動き回っているのが「グラウド」です。

来年も”また”体制変更が待ち受けています。 グラウドの躍進をかけた大きな体制変更です。ご期待ください。